事業再生

私どもでは多数の事業再生の経験を有しております。

事業再生は長期間を要することが一般的であり、また、作成した事業計画の遂行の過程で様々な問題が生じることが多いです。

私どもでは、事業計画の策定支援のみならず、必要に応じて事業計画の実行もサポートさせて頂きます。

私どもの目的は、企業様が正常な状態を回復されることであり、事業計画の実行の局面においても、現場目線でお付き合いをさせて頂き、途中で業務を終了することはございません。

ご相談内容

経営者の方から頂くご相談内容として、次のような内容が多くございます。

① 借入金の返済負担が重い
② 新規融資がおりない
③ 税金、社会保険料を滞納しており、これらの支払い負担が重い
④ 仕入先から、代金の支払方法の変更を要請されている
⑤ 赤字が止められない
⑥ 売上が急激に低下している

これらのご相談に対して、私どもでは、上記のような状態となった原因の特定から適切な対応策を検討させて頂きます。

具体的には、次のようなステップで事業再生を支援させて頂いております。

なお、個別のフェーズのみのご依頼もご対応させて頂いております。

まずは、窮境原因を正確に特定するための調査を行います。

その調査をもとに、事業計画（案）を作成することで各種施策を検討することとなりますが、これらの施策は経営改善に十分にインパクトがあり、かつ実行可能なものでなければなりません。

たとえば、一般的に次のような施策が実行されます。

(ア) 事業構造の見直しによる無駄の削減

(イ) 不稼働資産の有効活用

(ウ) 支払サイト、返済方法の見直し

これらの施策は、限られた時間で実行する必要があることから、企業様にとって効果的かつ効率的な施策を取捨選択する必要がございます。

事業計画を実行するには、外部の関係者（取引先、金融機関、税務署など）からの協力が不可欠です。

そのためには、外部の関係者にとって納得感のある事業計画を策定する必要がございます。

事業計画は実際に実行する場面が最も大変です。

事業計画を着実に実行するには、経営者や私どものみならず、企業様の従業員、特に経営幹部から協力を得ることが不可欠です。

私どもでは、これまでに多くの企業様の事業再生を支援してきた経験から、次のような点を強みとしております。

事業・会計・税務の専門家として、正確な数値による実態把握・事業計画の策定が可能

関係者との調整が必要な際に、私どもが企業様の支援をいたしますが、私どもが公認会計士・税理士であることから、関係者にとって安心感を持って頂き易い

各種施策を実行するには、企業様の従業員、特に経営幹部の方の理解とご協力が必要となりますが、この点に関して私どもでは豊富なノウハウを有しております